Wie corecreate navigiert.

Facilitation

In agilen Arbeits-, Entwicklungs- und Lernprozessen sind Menschen zunehmend gefordert, selbstorganisiert und kollaborativ zu arbeiten. Zu wertvollen Lösungen und Ergebnissen kommen sie, indem sie ihre Kompetenzen und ihr Wissen im Team miteinander teilen. Diesen Prozess fördern wir in der Rolle und mit der Haltung des Facilitators, die im “Statement of Values and Code of Ethics” der International Association of Facilitators (IAF) beschrieben sind.

Design Thinking

Wir sind Gestalter – deshalb fließt Design Thinking als Haltung, Denk- und Arbeitsweise in alles was wir tun ganz natürlich ein. Prozess und Methoden, aber vor allem das Selbstverständnis und die Grundprinzipien des DT wenden wir an. Mit menschlichen Bedürfnissen und seiner Umwelt im Fokus, mit Prototyping und iterativen Zyklen helfen wir,  Innovations- und Veränderungsprojekten Richtung zu geben.

Lösungsfokus

Der lösungsfokussierte Ansatz im Sinne von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg geht davon aus, dass wir das Problem nicht kennen müssen, um eine Lösung zu finden. Indem wir unseren Blick auf die wünschenswerte Zukunft richten, gelangen wir schneller zu einer klaren Vorstellung darüber, wohin die Reise gehen soll. Auf als schwer und frustrierend empfundene Problemanalysen kann also verzichtet werden.

Play

Durch Spielen und Experimentieren können sich im Gehirn möglichst viele Netzwerke miteinander verbinden, die sonst, im Zustand der fokussierten Aufmerksamkeit, nicht miteinander verknüpft sind. So kommen wir auf völlig neuartige Ideen und Lösungen. Zündende Ideen kommen, wenn wir unser Hirn spielerisch offen halten, unter der Dusche, beim Spazieren, auf dem Fahrrad – aber kaum kurz vor der Deadline. Deshalb bieten wir bei fast allen unseren Aktivitäten einen spielerischen, experimentellen Zugang – ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Neurolinguistik

In jeden Kommunikationsprozess bringen Menschen ihre jeweils subjektive Wirklichkeit ein. Das Metamodell der Sprache (Chomsky, Korzybski, Bandler) erlaubt es dem Einzelnen anhand von Fragetechniken, sich seiner eigenen Sprachmuster und ihren zugrunde liegenden Erfahrungen und Annahmen bewusst zu werden. So können eingefahrene Denkmuster verlassen werden und Umdenken wird möglich. Diese Art der Kommunikation erweitert den Gestaltungsraum bei jeder Art von Gruppenarbeit deutlich.

Real – auch Remote

Corona hat uns mit Turbogeschwindigkeit in die digitale Arbeitswirklichkeit katapultiert. Neue Plattformen bieten ungeahnte Möglichkeiten, online in Teams zu kollaborieren. Oft entsteht dabei eine Produktivität, die den Erfolg von Teamarbeit im physischen Raum bei weitem schlägt. Dafür braucht es eine Form der Moderation, die alle einbezieht, unterschiedliche Räume für Austausch ermöglicht und ein vertrauensvolles Klima schafft. Fast alle Workshops und Seminare bieten wir auch remote an.

Aktionsradius.